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Gestao de Mudancas

A Gestao de Mudancas e o processo ITIL que garante que todas as alteracoes em sistemas e infraestrutura sejam planejadas, avaliadas, aprovadas e implementadas de forma controlada, minimizando riscos e interrupcoes.

Mudanca CHG-0042 - Defender360

Workflow da Mudanca

Rascunho
Submetido
CAB
4
Aprovado
5
Implementando
6
Concluido

Detalhes da Mudanca

Titulo

Atualizacao do servidor de banco de dados para PostgreSQL 16

Tipo

Normal

Categoria

Infraestrutura

Risco

Medio

Impacto

Alto

Janela de Implementacao

15/02/2026 02:00 - 06:00 (BRT)

Aprovacao CAB

Maria Silva

Gerente de TI

Carlos Souza

DBA Senior

Ana Costa

Seguranca

Pendente
Plano de Rollback anexado

O que e uma Mudanca?

Uma mudanca e qualquer alteracao que possa afetar servicos de TI, incluindo:

  • Atualizacoes de software e sistemas operacionais
  • Alteracoes em configuracoes de servidores
  • Implantacao de novos servicos
  • Modificacoes em infraestrutura de rede
  • Migracoes de dados ou sistemas

Tipos de Mudanca

TipoDescricaoAprovacaoExemplo
StandardPre-aprovada, baixo riscoAutomaticaInstalacao de patches de seguranca
NormalRequer avaliacao e aprovacaoCABUpgrade de banco de dados
EmergencyUrgente para resolver incidente criticoECABCorrecao de falha em producao

Mudanca Standard

Mudancas pre-aprovadas com procedimento definido:

  • Baixo risco e impacto conhecido
  • Processo documentado e repetivel
  • Nao requer aprovacao individual
  • Exemplos: reset de senha, adicao de usuario, aplicacao de patch mensal

Mudanca Normal

Processo completo de avaliacao:

  1. Requisicao e justificativa
  2. Analise de impacto e risco
  3. Planejamento da implementacao
  4. Aprovacao pelo CAB
  5. Implementacao na janela aprovada
  6. Revisao pos-implementacao

Mudanca Emergencial

Para situacoes criticas:

  • Aprovacao acelerada pelo ECAB (Emergency CAB)
  • Documentacao pode ser simplificada
  • Revisao pos-implementacao obrigatoria
  • Uso restrito a incidentes de alta prioridade

Change Advisory Board (CAB)

O CAB e o comite responsavel por avaliar e aprovar mudancas normais.

Composicao do CAB

PapelResponsabilidade
Gerente de MudancasPreside as reunioes, garante o processo
Representante TecnicoAvalia viabilidade tecnica
Representante de SegurancaAvalia riscos de seguranca
Representante de NegociosAvalia impacto nos negocios
Gerente de ServicosAvalia impacto nos SLAs

Reunioes do CAB

  • Frequencia: Semanal ou conforme demanda
  • Pauta: Mudancas pendentes de aprovacao
  • Decisoes: Aprovar, rejeitar ou solicitar mais informacoes
  • Registro: Atas documentadas no sistema

Avaliacao de Risco

Toda mudanca passa por avaliacao de risco considerando:

Matriz de Risco

PROBABILIDADE Baixa Media Alta I ┌────────────────────────┐ M Alto │ Medio Alto Alto │ P ├────────────────────────┤ A Medio │ Baixo Medio Alto │ C ├────────────────────────┤ T Baixo │ Baixo Baixo Medio │ O └────────────────────────┘

Fatores Avaliados

  • Complexidade: Quantos sistemas sao afetados?
  • Reversibilidade: E possivel fazer rollback?
  • Janela de impacto: Quanto tempo fora do ar?
  • Usuarios afetados: Quantos serao impactados?
  • Historico: Mudancas similares falharam antes?

Mudancas de alto risco requerem plano de rollback detalhado e janela de implementacao em horario de baixo uso.

Planejamento da Implementacao

Elementos do Plano

Todo plano de mudanca deve conter:

  1. Descricao detalhada da alteracao
  2. Justificativa de negocio
  3. Analise de impacto em servicos e usuarios
  4. Cronograma com etapas e responsaveis
  5. Recursos necessarios (pessoas, sistemas, acessos)
  6. Criterios de sucesso - como saber se funcionou
  7. Plano de rollback - como reverter se falhar
  8. Plano de comunicacao - quem informar e quando

Janela de Implementacao

  • Preferencialmente fora do horario comercial
  • Evitar sextas-feiras e vesperas de feriados
  • Considerar dependencias entre sistemas
  • Reservar tempo para testes e rollback

Fluxo da Mudanca

Requisicao ──► Avaliacao ──► CAB ──► Agendamento ──► Implementacao ──► Revisao │ │ │ │ │ │ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ Rascunho Analise de Aprovar/ Definir Executar Verificar Impacto Rejeitar Janela Plano Resultado

Funcionalidades Principais

Indicadores de Desempenho

MetricaMetaDescricao
Taxa de sucesso> 95%Mudancas implementadas sem incidentes
Lead time< 5 diasTempo da requisicao ate implementacao
Mudancas emergenciais< 10%Proporcao de mudancas de emergencia
Rollbacks< 5%Mudancas que precisaram ser revertidas

Boas Praticas

Checklist da Mudanca

Descricao clara e objetiva
Justificativa de negocio documentada
Impacto e risco avaliados
Plano de implementacao detalhado
Plano de rollback testado
Comunicacao planejada
Recursos reservados
Janela de manutencao confirmada

Proximos Passos

Aprenda como submeter e aprovar mudancas:

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