Gestao de Mudancas
A Gestao de Mudancas e o processo ITIL que garante que todas as alteracoes em sistemas e infraestrutura sejam planejadas, avaliadas, aprovadas e implementadas de forma controlada, minimizando riscos e interrupcoes.
Workflow da Mudanca
Detalhes da Mudanca
Titulo
Atualizacao do servidor de banco de dados para PostgreSQL 16
Tipo
NormalCategoria
InfraestruturaRisco
MedioImpacto
AltoJanela de Implementacao
15/02/2026 02:00 - 06:00 (BRT)
Aprovacao CAB
Maria Silva
Gerente de TI
Carlos Souza
DBA Senior
Ana Costa
Seguranca
O que e uma Mudanca?
Uma mudanca e qualquer alteracao que possa afetar servicos de TI, incluindo:
- Atualizacoes de software e sistemas operacionais
- Alteracoes em configuracoes de servidores
- Implantacao de novos servicos
- Modificacoes em infraestrutura de rede
- Migracoes de dados ou sistemas
Tipos de Mudanca
| Tipo | Descricao | Aprovacao | Exemplo |
|---|---|---|---|
| Standard | Pre-aprovada, baixo risco | Automatica | Instalacao de patches de seguranca |
| Normal | Requer avaliacao e aprovacao | CAB | Upgrade de banco de dados |
| Emergency | Urgente para resolver incidente critico | ECAB | Correcao de falha em producao |
Mudanca Standard
Mudancas pre-aprovadas com procedimento definido:
- Baixo risco e impacto conhecido
- Processo documentado e repetivel
- Nao requer aprovacao individual
- Exemplos: reset de senha, adicao de usuario, aplicacao de patch mensal
Mudanca Normal
Processo completo de avaliacao:
- Requisicao e justificativa
- Analise de impacto e risco
- Planejamento da implementacao
- Aprovacao pelo CAB
- Implementacao na janela aprovada
- Revisao pos-implementacao
Mudanca Emergencial
Para situacoes criticas:
- Aprovacao acelerada pelo ECAB (Emergency CAB)
- Documentacao pode ser simplificada
- Revisao pos-implementacao obrigatoria
- Uso restrito a incidentes de alta prioridade
Change Advisory Board (CAB)
O CAB e o comite responsavel por avaliar e aprovar mudancas normais.
Composicao do CAB
| Papel | Responsabilidade |
|---|---|
| Gerente de Mudancas | Preside as reunioes, garante o processo |
| Representante Tecnico | Avalia viabilidade tecnica |
| Representante de Seguranca | Avalia riscos de seguranca |
| Representante de Negocios | Avalia impacto nos negocios |
| Gerente de Servicos | Avalia impacto nos SLAs |
Reunioes do CAB
- Frequencia: Semanal ou conforme demanda
- Pauta: Mudancas pendentes de aprovacao
- Decisoes: Aprovar, rejeitar ou solicitar mais informacoes
- Registro: Atas documentadas no sistema
Avaliacao de Risco
Toda mudanca passa por avaliacao de risco considerando:
Matriz de Risco
PROBABILIDADE
Baixa Media Alta
I ┌────────────────────────┐
M Alto │ Medio Alto Alto │
P ├────────────────────────┤
A Medio │ Baixo Medio Alto │
C ├────────────────────────┤
T Baixo │ Baixo Baixo Medio │
O └────────────────────────┘Fatores Avaliados
- Complexidade: Quantos sistemas sao afetados?
- Reversibilidade: E possivel fazer rollback?
- Janela de impacto: Quanto tempo fora do ar?
- Usuarios afetados: Quantos serao impactados?
- Historico: Mudancas similares falharam antes?
Mudancas de alto risco requerem plano de rollback detalhado e janela de implementacao em horario de baixo uso.
Planejamento da Implementacao
Elementos do Plano
Todo plano de mudanca deve conter:
- Descricao detalhada da alteracao
- Justificativa de negocio
- Analise de impacto em servicos e usuarios
- Cronograma com etapas e responsaveis
- Recursos necessarios (pessoas, sistemas, acessos)
- Criterios de sucesso - como saber se funcionou
- Plano de rollback - como reverter se falhar
- Plano de comunicacao - quem informar e quando
Janela de Implementacao
- Preferencialmente fora do horario comercial
- Evitar sextas-feiras e vesperas de feriados
- Considerar dependencias entre sistemas
- Reservar tempo para testes e rollback
Fluxo da Mudanca
Requisicao ──► Avaliacao ──► CAB ──► Agendamento ──► Implementacao ──► Revisao
│ │ │ │ │ │
▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼
Rascunho Analise de Aprovar/ Definir Executar Verificar
Impacto Rejeitar Janela Plano ResultadoFuncionalidades Principais
Indicadores de Desempenho
| Metrica | Meta | Descricao |
|---|---|---|
| Taxa de sucesso | > 95% | Mudancas implementadas sem incidentes |
| Lead time | < 5 dias | Tempo da requisicao ate implementacao |
| Mudancas emergenciais | < 10% | Proporcao de mudancas de emergencia |
| Rollbacks | < 5% | Mudancas que precisaram ser revertidas |
Boas Praticas
Checklist da Mudanca
Proximos Passos
Aprenda como submeter e aprovar mudancas: